Het Liesveld onder de loep: meer leegstand en andere invulling panden in 15 jaar tijd

Winkelcentrum Liesveld is het winkelgebied in het stadshart van Vlaardingen. Wie er een rondje loopt, ziet dat behoorlijk wat panden leegstaan. Sommige panden hebben posters met ‘te huur’ op de ruiten en in andere panden staan hier en daar nog wat spullen.

Het Liesveld verandert

Uit de cijfers die Twee heeft opgevraagd, blijkt dat het winkelaanbod op het Liesveld in vijftien jaar tijd flink is veranderd. Vooral het aantal kleding- en modezaken nam af: van 18 in 2010 naar 7 in 2025. Ook het aantal winkels in bruin- en witgoed en telecom daalde, van 9 naar 3.

Niet in alle categorieën was sprake van een daling. Zo kwam er één zaak bij in juwelier en optiek en groeide het aantal zaken in schoenen en lederwaren met twee. De grootste verandering is te zien in de leegstand: in 2010 stonden 2 panden leeg, in 2025 waren dat er 13.

Volgens Paulien Bijkerk, voorzitter van de ondernemersvereniging op het Liesveld, heeft de verandering onder meer te maken met veranderend koopgedrag en de opkomst van internet. Ook zijn volgens haar veel grote winkelketens uit middelgrote steden verdwenen.

Een staafdiagram dat de verandering in het winkelaanbod op het Liesveld in 15 jaar tijd laat zien | Foto: Twee

Andere functies

Waar traditionele winkels verdwijnen, komen ook andere functies voor in de plaats. Zo heeft zich inmiddels een jeugdtandarts op het Liesveld gevestigd. De komst daarvan maakte bij verschillende Vlaardingers wat los, maar Bijkerk kijkt positief naar dit soort dienstverlening in het winkelgebied. Ook bijvoorbeeld een nagelstudio kan volgens haar bezoekers naar het centrum trekken die vervolgens verder winkelen. “Die klant gaat niet alleen maar haar nagels laten doen. Nee, die gaat gewoon lekker verder winkelen”, aldus Bijkerk.

Binnenstadsexpert Ad Dekkers pleitte vorig jaar al voor meer verschillende functies in het Vlaardingse centrum. Volgens hem moet niet alleen worden gekeken naar winkels en horeca, maar bijvoorbeeld ook naar andere voorzieningen. Ook Willem Hamming, manager transformatie en leegstand in de binnenstad van Den Haag, ziet kansen in functiemenging.

Volgens hem moet daarbij wel goed worden gekeken naar wat een functie daadwerkelijk toevoegt: “Wat voor dienstverlening wil je eigenlijk hebben in je centrum? Voegt het iets toe, brengt het een ander type bezoekers met zich mee, verandert het druktebeeld op bepaalde momenten van de dag?”

De jeugdtandarts | Foto: Twee

Niet alleen kappers en nagelstudio's

Bij veel leegstand ziet Hamming het risico dat vooral dezelfde soorten dienstverlening de lege panden vullen. Hij noemt daarbij kapsalons en nagelstudio’s als voorbeelden. “Je ziet wel vaak een trend dat als er veel leegstand optreedt, dat met name kapsalons en nagelstudio’s dat gat invullen. Dan moet je toch wel kritisch zijn.”

Ook Bijkerk vindt dat er een goede balans moet zijn. Volgens haar is het aanbod in sommige branches inmiddels doorgeslagen. Het kernwinkelgebied telt volgens haar ongeveer 200 winkelunits. “Moet daar dan 10 procent van een barbershop zijn? Ja, dat is een beetje doorgeslagen”, zegt ze.

Volgens Bijkerk is er op dit moment geen grens aan het aantal kappers of nagelstudio’s op het Liesveld. Wel wordt volgens haar gekeken naar een goede balans en of er uiteindelijk een grens nodig is.

‘Er mag af en toe wel wat geks’

De oplossing ligt volgens de experts daarom niet alleen in het vullen van lege winkelpanden, maar ook in het zoeken naar andere en creatievere functies. Daarbij kan volgens Hamming veel breder worden gekeken dan alleen naar retail, horeca en de gebruikelijke dienstverlening. “Er mag af en toe wel wat geks”, zegt hij.

Ook onderscheidende lokale ondernemers en andere functies kunnen volgens hem helpen het gebied te verrijken.

Het Liesveld op maandagochtend 28 september | Foto: Twee

Gemeente ziet ook kansen in functiemenging

Ook de gemeente ziet functiemenging als een manier om leegstand tegen te gaan, maar benadrukt dat het Liesveld in de eerste plaats een winkelgebied blijft. De gemeente streeft naar een gevarieerd aanbod en geeft aan dat veel vergelijkbare functies bij elkaar ten koste kunnen gaan van die diversiteit.

De gemeente kan niet zelf bepalen welke ondernemers in de panden komen, omdat de winkelruimtes niet in gemeentelijk bezit zijn. Wel zegt zij hierover in gesprek te blijven met de vastgoedeigenaar en beheerder van het Liesveld.

Het college voert in ieder geval een vergunningsplicht in voor kapperszaken, wat er op termijn voor zou kunnen zorgen dat het voor kappers minder aantrekkelijk wordt om zich in het centrum te vestigen vanwege de extra administratieve kosten.

Bijkerk hoopt dat de komende jaren meer panden op het Liesveld worden gevuld en dat de samenwerking tussen de verschillende betrokken partijen verder verbetert. Ze hoopt dat dit “zich gaat vertalen in een centrum waar bezoekers, bewoners en ondernemers het weer echt fijn hebben en er weer trots op kunnen worden.”